प्रतिबद्धता से पहले
कॉन्सेप्ट, बजट, कार्यक्षेत्र, डिज़ाइन, BOQ, विक्रेता चयन या अनुमोदन को स्वतंत्र चुनौती चाहिए।
संपर्क
रणनीतिक समीक्षा शुरू करें
यदि आपका project concept, design review, BOQ validation, vendor evaluation, execution governance या हैंडओवर तैयारी चरण पर है, तो अपनी परियोजना संदर्भ साझा करें। हम structured advisory discussion के लिए उपयुक्त next step बताएँगे।
MTSS
कब संपर्क करना उपयुक्त है?
जब तकनीकी या इंफ्रास्ट्रक्चर निर्णय को स्पष्ट कार्यक्षेत्र, स्वतंत्र समीक्षा, विक्रेता तुलना, निष्पादन गवर्नेंस या हैंडओवर तैयारी की आवश्यकता हो।
डिलीवरी के दौरान
माइलस्टोन, परिवर्तन, जिम्मेदारी, गुणवत्ता, दस्तावेज़ या मुद्दा-समापन में स्वामी-पक्ष दृश्यता चाहिए।
हैंडओवर से पहले
परीक्षण, प्रशिक्षण, परिसंपत्ति, SOP, AMC/SLA, स्वीकृति प्रमाण या BAU संक्रमण की पुष्टि चाहिए।
MTSS
परियोजना संदर्भ से नियंत्रित अगले कदम तक
एक संक्षिप्त प्रक्रिया दस्तावेज़, गोपनीयता और एंगेजमेंट-आरम्भ संबंधी दोहराव को समाप्त करती है।
1. संदर्भ साझा करें
परियोजना प्रकार, वर्तमान चरण, मुख्य चिंता, निर्णय समयसीमा और उपलब्ध दस्तावेज़ों की सामान्य सूची दें।
2. गोपनीय समीक्षा
सार्वजनिक फॉर्म में संवेदनशील तकनीकी या वाणिज्यिक रिकॉर्ड अपलोड न करें। पहले NDA और नियंत्रित साझा मार्ग तय किया जा सकता है।
3. कार्यक्षेत्र और अगला कदम
MTSS प्राथमिक समीक्षा, आवश्यक प्रमाण, डिलिवरेबल्स, समय, सीमाएँ और वाणिज्यिक आधार स्पष्ट करती है।
पूछताछ भेजें
अपना परियोजना संदर्भ साझा करें
परियोजना की स्थिति, उपलब्ध दस्तावेज़ और आवश्यक सहायता साझा करने के लिए नीचे दिए गए फॉर्म का उपयोग करें।
भेजने से पहले उपयोगी जानकारी
परियोजना संदर्भ
उपलब्ध SOW / BOQ / रेखाचित्र
विक्रेता प्रस्ताव या वर्तमान समस्या
समयसीमा, तात्कालिकता और अपेक्षित निर्णय सहायता
भारत और मध्य-पूर्व में सलाह समर्थन
समर्थन को दूरस्थ समीक्षा, कार्यशाला, हाइब्रिड एंगेजमेंट या सहमत पहुँच और वाणिज्यिक शर्तों के साथ साइट गतिविधि के रूप में संरचित किया जा सकता है।
क्षमता विवरण
चर्चा शुरू करने से पहले अभ्यास की स्थिति, सेवाएँ और गवर्नेंस पद्धति देखें।