പ്രതിബദ്ധതയ്ക്ക് മുമ്പ്
ആശയം, ബജറ്റ്, സ്കോപ്പ്, ഡിസൈൻ, BOQ, വെണ്ടർ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, അംഗീകാരം എന്നിവയ്ക്ക് സ്വതന്ത്ര ചോദ്യംചെയ്യൽ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ.
തന്ത്രപരമായ അവലോകനം ആരംഭിക്കുക
നിങ്ങൾ ആശയഘട്ടത്തിലാണോ, വെൻഡർ നിർദ്ദേശം അവലോകനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടോ, BOQ വ്യക്തത വേണോ, അല്ലെങ്കിൽ നടപ്പാക്കൽ റിസ്ക് നിയന്ത്രിക്കണോ — പദ്ധതി സന്ദർഭം പങ്കുവെച്ചാൽ ഘടിതമായ അടുത്ത നടപടി നിർദ്ദേശിക്കാൻ കഴിയും.
സാങ്കേതികവിദ്യയോ അടിസ്ഥാനസൗകര്യ നിക്ഷേപമോ വ്യക്തമായ സ്കോപ്പ്, സ്വതന്ത്ര അവലോകനം, വെണ്ടർ താരതമ്യം, ഡെലിവറി ഗവേണൻസ്, ഹാൻഡോവർ സജ്ജത എന്നിവ ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ ബന്ധപ്പെടുക.
ആശയം, ബജറ്റ്, സ്കോപ്പ്, ഡിസൈൻ, BOQ, വെണ്ടർ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, അംഗീകാരം എന്നിവയ്ക്ക് സ്വതന്ത്ര ചോദ്യംചെയ്യൽ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ.
മൈൽസ്റ്റോൺ, മാറ്റം, ഉത്തരവാദിത്വം, ഗുണനിലവാരം, രേഖകൾ, പ്രശ്നപരിഹാരം എന്നിവയിൽ ഉടമപക്ഷ ദൃശ്യത ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ.
ടെസ്റ്റിംഗ്, പരിശീലനം, ആസ്തി, SOP, AMC/SLA, അംഗീകാര തെളിവ്, BAU ട്രാൻസിഷൻ എന്നിവ സ്ഥിരീകരിക്കേണ്ടപ്പോൾ.
രേഖകൾ, രഹസ്യത, ഏർപ്പെടൽ ആരംഭം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ആവർത്തന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഒരു ചുരുക്കപ്പെട്ട പ്രക്രിയയിൽ ഏകീകരിക്കുന്നു.
പദ്ധതി തരം, നിലവിലെ ഘട്ടം, പ്രധാന ആശങ്ക, തീരുമാന സമയപരിധി, ലഭ്യമായ രേഖകളുടെ പൊതുവായ പട്ടിക എന്നിവ നൽകുക.
പൊതു ഫോമിലൂടെ സെൻസിറ്റീവ് സാങ്കേതിക അല്ലെങ്കിൽ വാണിജ്യ രേഖകൾ അപ്ലോഡ് ചെയ്യരുത്. ആദ്യം NDAയും നിയന്ത്രിത പങ്കിടൽ രീതിയും തീരുമാനിക്കാം.
MTSS മുൻഗണനാ അവലോകനം, ആവശ്യമായ തെളിവുകൾ, കൈമാറ്റങ്ങൾ, സമയക്രമം, പരിധികൾ, വാണിജ്യ അടിസ്ഥാനം എന്നിവ നിർവചിക്കുന്നു.
പദ്ധതിയുടെ സാഹചര്യം, ലഭ്യമായ രേഖകൾ, ആവശ്യമായ പിന്തുണ എന്നിവ പങ്കിടാൻ താഴെയുള്ള ഫോം ഉപയോഗിക്കുക.
റിമോട്ട് അവലോകനം, വർക്ക്ഷോപ്പ്, ഹൈബ്രിഡ് ഏർപ്പെടൽ, അല്ലെങ്കിൽ സമ്മതിച്ച ആക്സസ്-വാണിജ്യ വ്യവസ്ഥകളോടെയുള്ള സൈറ്റ് പ്രവർത്തനം എന്നിങ്ങനെ പിന്തുണ ക്രമീകരിക്കാം.
ചർച്ച ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ സ്ഥാനം, സേവനങ്ങൾ, ഗവേണൻസ് രീതി എന്നിവ അവലോകനം ചെയ്യുക.